9月4日，浩泽集团千商峰会在上海召开，会议主题为“新格局，赢未来”。作为商用净水领域龙头企业，浩泽已经跃进为整个净水行业的风向标。

在年初发布的“2017至2019年的三年战略方案”中，浩泽明确了“以用户为中心，获取持续性服务收入的平台化发展方向”。作为战略的落实，2017年浩泽战略层、产品层、服务层、渠道层频现“大手笔”，并由点及面形成完整的产业生态链。

以水为入口，以战略为支撑，打造产业生态链

一滴好水，离不开良好的生态环境，企业的良性发展，同样有赖于产业生态链的完善。一个好的自然生态链系统，是各个物种的有效整合和互相补充，一个好的产业生态链，是上、中、下游的有机融合。

浩泽的生态链是以净水为入口，由战略层、产品层、服务层、渠道层多层次有机整合的新格局：战略层的优势整合、产品层“物联网化”、服务层的“净水云服务平台”、渠道层“云端管理体系平台化+地面渠道平台化”，整个生态运转有序，不仅能够有效满足现有客户的需求，同时还能够使得新品牌、新业务迅速融入，产出创新的业务模式。

据了解，目前浩泽净水的优势在于其租赁模式的建立，这种模式很像目前的共享经济的模型，其只需要每年收取固定的服务费即可。对企业和经销商都有稳定且持续性的收入，对经销商来说，门槛低（运营成本低）、零库存经营，仅负责销售是非常适合其发展的。同时对于用户来说可以获得更好的使用体验。每天2元，相当于一瓶矿泉水的费用，即可全家畅享用。

再者，物联网化的智能产品和基于云平台的自营服务体系一直是浩泽区别于整个净水行业的核心优势。产品上，浩泽独有的APO+技术处于行业领先地位，而浩泽“服务家”APP基于云平台建设，遍布全国的千万台净水器，可实时监测水质以及滤芯状况，一旦滤芯达到更换期或出现故障，云平台就会发起预警。

自建售后服务团队与用户之间通过APP无缝衔接，配合移动仓储等配套措施，全面提升用户体验。在渠道层，浩泽推出“云端管理体系平台化”和“地面渠道平台化”两大平台化战略措施，通过移动互联网技术打通地面现有渠道和云端管理系统，实现价值链条的垂直输送和有机结合。

云端共享，实现全生态链共赢腾飞

生态链架构的完善，带来了整个体系的快速提升，2017年刚刚整合的“碧丽”成为第一个标杆，其业务获得了迅速的成长。在资源共享理念的引导下，浩泽将继续向类似碧丽、Diamond这样的集团下属企业以及合作伙伴输出技术、资本、模式等，助其做大做强。经销商也可以将更多的资源聚焦于营销，从而获得巨大的“裂变势能”，真正实现“赢未来”。

根据中怡康报告，2016年中国净水市场规模278亿并保持高速增长，预计2020年市场容量超过700亿。浩泽打造的净水生态链带来的不仅仅是现有业务的快速提升，更为未来业务场景打下了基础。目前，浩泽正在将原有的“租赁使用”模式向真正的“共享净水”模式推进，正如其所倡导的“未来所有的产业都必须向服务业演进。”

不仅如此，在浩泽的宏大版图中，除了其擅长的公共净水之外，家用净水、空气净化产品、智能家居产品也都布局落子。浩泽有望以净水为入口，将其在公共净水领域积累的优势向旗下其他品牌以及其他领域转移，构建智能家居生态体系，在更大范围内获得“持续性服务收入”，实现从“小生态链”向“大生态系统”的进化。

全方位升级 以用户为核心

据浩泽集团高层介绍，在过去半年中，浩泽从产品、市场、渠道和管理等多方面进行了多维度的提升。在产品技术方面，发布了荣获多项专利的智能水芯片技术；在服务方面，升级版大数据智慧云服务的出现，为净水服务制造便捷；在渠道方面，顺利完成海陆空立体式分布，细分市场，垂直裂变；同时实现线上优势与线下入口平均联动，智慧水生态圈不断完善。基于全产业链的完备战略，浩泽净水在2017年上半年获得了出色的成绩。

对于未来的发展方向，浩泽集团高层表示，2017年浩泽集团未来的发展方向将以用户为核心，进行产品创新再升级。从家用净水、公共净水、空气净化、持续提供安全净水服务，完善浩泽智能产品生态圈，并积极打造合伙人体系加速业务模式的升级。此外，浩泽今年上半年已经推出了黑科技产品——水芯片，水芯片的诞生不仅将重塑净水行业生态，更满足了在消费升级背景下，人们对健康生活和品质生活的共同追求。